ULMA est un groupe d’entreprises
composé d’unités stratégiques
d’affaires, doté d’un haut
niveau de consolidation, dans un cadre stratégique
commun appuyé sur des politiques générales
concertées.
Le modèle organisationnel du Groupe
ULMA dans son ensemble répond aux
défis de compétitivité que
relève chacune des sociétés
industrielles du Groupe. Il requiert une
grande agilité et une forte dose de
décentralisation organisationnelle
tant dans la stratégie que lors du
processus de prise de décisions.
Le
modèle organisationnel joue à fond
la décentralisation et l’autogestion.
Il adopte pour ce faire des modèles
autogérés et des structures
planes. Cette approche, associée à la
diversité des affaires représentés
au sein du Groupe ULMA et à la faible
synergie produit-marchés entre eux
nous conduit à une structure organisationnelle
qui se caractérise par une large autonomie
dans les Unités d’affaires (stratégie,
gestion, etc.) et par une concentration dans
le Groupe de toutes les fonctions et services
qui renforcent les métiers pour lesquelles
les économies d’échelle
et/ou de cohésion interne sont importantes
et peuvent ajouter de la valeur.
